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          永冠眾誠集團
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                 人才是企業發展之本、競爭之本。永冠視人才為企業第一資源,把依靠人才作為企業發展的根本前提,把尊重人才作為企業發展的根本準則,把推進企業和員工共同發展作為人才戰略的根本任務。在人力資源實踐活動中,永冠善于為各類人才提供充分施展才華的舞臺,做到人盡其才,才盡其用。同時,通過各種有效途徑,不斷提高企業人力資源管理水平和人才的綜合素養,促進企業與員工的互相發展,并讓員工分享企業發展成果,實現共同發展,共享成功。
                  以事業吸引人才:平臺的磁性作用是優秀人才趨之若鶩的,永冠不斷拓展經營戰略,全力搭建員工發展平臺,優化集團規劃性建設,創造優質、健康、向上的工作環境吸引人才。
          以績效評價人才:著力推進績效“量化”工程,逐步完善集團績效考核體系,健全員工評價機制,以事實說明能力,用數據證明實力。
                 以薪酬激勵人才:不斷調整和完善合理、科學的工資報酬福利體系。從員工的資歷、職級、崗位及實際表現和工作成績等方面,結合本地區和同行業的實際情況,制訂相應的、具有吸引力的工資報酬福利標準和制度。
                 以責任錘煉人才:以事業心帶動人才發展,以責任心牽引人才進步,牢固樹立“玉不琢不成器”的人才管理意識,培養員工勇于擔當、善于挑戰的責任感,不斷磨練提升自身能力。

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